匯美公司2010年第二季度工作會議暨上半年工作總結(jié)會議勝利召開
- 發(fā)布日期:17-11-20 16:20
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2010年8月7日,匯美公司2010年第二季度工作會議在廣東省韶關(guān)市曹溪溫泉酒店櫻花會議廳勝利召開。公司15名中高層管理人員出席了本次會議。
會議一開始,夏總點評了公司上半年度取得的成績——銷售較去年同期增長40%以上,意料之外、情理之中,對大家做出的貢獻給予了充分的肯定和贊揚,特別感謝了工程、生產(chǎn)及品質(zhì)管理等各部工作人員為公司第五條生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)做出的無私貢獻,并再次強調(diào)了公司本年度中心目標:全面提升盈利能力——實現(xiàn)公司效益由依靠量的增長轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。
隨后在會議上,生產(chǎn)、品管、工程、財務(wù)、人事、采購、市場等各大部門主管就本部門上一季度工作做總結(jié)報告及下一步工作進行統(tǒng)籌性規(guī)劃,并深入討論了現(xiàn)階段工作中存在的問題和相應(yīng)的解決方案。而提高管理人員管理水平、進行基層管理人才培養(yǎng)、改善一線員工工作環(huán)境、財務(wù)管理資金回籠、合理人力資源配置、現(xiàn)階段公司的市場策略等問題成為本次會議討論的熱點問題。
在會議的最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理人員在工作中遇到的困難和困惑都給予了耐心的解答和正確的引導(dǎo),并就本年度公司中心目標——全面提升盈利能力,為各部門指出了新的工作重點:
(1) 加強資金控制管理,提高資金的利用率;
(2) 提高細節(jié)管理能力,向管理要效益,全方位提升團隊執(zhí)行力;
(3) 積極開展批評與自我批評,實事求是的面對、分析、解決問題;
(4) 合理安排、統(tǒng)籌處理越來越大的工作量;
(5) 思想意識上,要從本位思想轉(zhuǎn)向以公司集體為先,改變工作方式,修正思想,提升自我;
(6) 重視工作中經(jīng)驗與教訓(xùn)的積累。
而緊張嚴肅的工作會議,搭載著體驗國家高鐵的興奮、享受曹溪溫泉的悠然、瞻仰佛教禪宗圣地南華寺的領(lǐng)悟、游覽世界自然遺產(chǎn)丹霞山的曠達、品嘗粵北特色農(nóng)家菜的美味,寓工作于娛樂,勞逸結(jié)合,充分展現(xiàn)了匯美公司一貫的企業(yè)文化宗旨——“快樂工作、健康生活”。謹以六句話總結(jié)本次韶關(guān)會議之行:
開總結(jié)、坐高鐵、泡溫泉;
觀世遺、品農(nóng)菜、拜六祖。